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建设项目管理
 
来源:     发布日期:2004-11-19

城投公司积极探索工作新方法、新思路,不断加强项目管理的深度和力度,对项目规划设计、征地拆迁、招投标、施工组织、工程款拨付、竣工验收决算六个方面制定了严格的管理办法,深入一线基层,跟踪检查落实项目实施的进度、质量、投资完成情况,加强对招标工作、征地拆迁进行审查指导,确保依法依规进行,积极协调解决工程实施中的各种问题,不断推动项目实施进程。

为了进一步加强项目管理工作,确保项目规范实施,公司先后颁发了一系列项目管理规章制度:

12003429印发《建设工程招标监督管理办法(试行)(武城投[2003]17号文)。

22003927印发《武汉市城市建设开发总公司市政工程竣工验收暂行办法》(武城投[2003]105号文)

32004213印发《武汉BG真人公司文明施工管理实施办法(暂行)》

42004614印发了《关于加强道路建设工程项目管理试行办法》,(武城投[87]号文)。

52004921印发了《BG真人公司关于与城区联合实施道路建设项目管理的意见》


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